Enterprise and Entrepreneurship (ACCA 2027): Kỹ năng thiết yếu cho Kế toán viên thời đại mới

Trong lộ trình chinh phục đỉnh cao sự nghiệp tài chính, sự hiểu biết về bản chất kinh doanh và tư duy khởi nghiệp là những yếu tố phân tách một kế toán viên thuần túy với một chiến lược gia tài chính.

Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cái nhìn chi tiết nhất về môn học Enterprise and Entrepreneurship (Doanh nghiệp và Khởi nghiệp) - một Module kỹ năng bắt buộc thuộc cấp độ Foundation trong chương trình ACCA cập nhật năm 2027.

1. Chương trình ACCA và bước chuyển mình chiến lược năm 2027

ACCA (Hiệp hội Kế toán công chứng Anh quốc) không đơn thuần là một chứng chỉ về con số; đó là một hệ thống đào tạo năng lực quản trị toàn cầu. Để thích ứng với sự thay đổi của nền kinh tế số và môi trường kinh doanh biến động, ACCA đã thực hiện cuộc cải tổ lớn vào năm 2027.

Tại sao ACCA thay đổi chương trình?

• Nhấn mạnh Kỹ năng bổ trợ (Employability Skills): Nhà tuyển dụng hiện nay cần những ứng viên không chỉ giỏi nghiệp vụ mà còn phải hiểu cách vận hành của một doanh nghiệp.
• Tư duy khởi nghiệp (Entrepreneurial Mindset): Kế toán viên cần hiểu về rủi ro và cơ hội để hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.
• Tích hợp công nghệ: Đưa các yếu tố AI, Big Data và An ninh mạng vào ngay từ những cấp độ cơ bản.

2. Cấp độ Foundation và Module Enterprise and Entrepreneurship

Cấp độ Foundation là nền tảng khởi đầu cho hành trình ACCA. Trong khung chương trình mới 2027, bên cạnh các môn lý thuyết về kế toán tài chính và quản trị, ACCA bổ sung Essential Employability Module: Enterprise and Entrepreneurship.

Đây là module tập trung vào việc phát triển kiến thức về doanh nghiệp là gì, mục đích của hoạt động kinh doanh, tính năng động của thị trường và các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi doanh nghiệp. Module này được thiết kế như một "hành trình học tập trải nghiệm", kết hợp giữa kiến thức và các hoạt động đánh giá tương tác.

3. Mục tiêu cốt lõi của môn học

Mục tiêu tổng quát của môn học là phát triển sự hiểu biết sâu sắc về:

• Các thuật ngữ kinh doanh thông dụng trong thực tế và nghề nghiệp.
• Các động lực nội bộ và bên ngoài ảnh hưởng đến cấu trúc pháp lý và hoạt động của doanh nghiệp.
• Mối liên hệ mật thiết giữa sứ mệnh (Mission), mục tiêu (Objectives) và cách thức vận hành thực tế.
• Cách các bộ phận chức năng liên kết với nhau để tạo nên sự thành công.
• Tác động của tiến bộ công nghệ và tư duy khởi nghiệp trong việc thành lập, phát triển doanh nghiệp.

4. Nội dung chi tiết môn học (Syllabus Outline)

Cấu trúc môn học được chia thành 12 đơn vị học trình (Units), tập trung vào hai mảng chính: Kiến thức chuyên môn và Kỹ năng nghề nghiệp.

Chi tiết 12 Units học tập:

• Unit 1: Giới thiệu về kinh doanh: Khái niệm hàng hóa, dịch vụ, nhu cầu, mong muốn và các yếu tố sản xuất (đất đai, lao động, vốn, khởi nghiệp). Đặc biệt lưu ý khái niệm Chi phí cơ hội (Opportunity cost).
• Unit 2: Quyền sở hữu doanh nghiệp: Phân biệt hộ kinh doanh, đối tác, công ty TNHH, công ty đại chúng và tổ chức phi lợi nhuận. Hiểu về Trách nhiệm hữu hạn (Limited liability).
• Unit 3: Mục đích và mục tiêu: Hệ thống phân cấp hiệu suất (Performance hierarchy) và tầm quan trọng của sứ mệnh doanh nghiệp.
• Unit 4: Các bên liên quan (Stakeholders): Mối quan hệ đại diện (Agency relationship) và cách quản lý sự xung đột mục tiêu giữa các bên liên quan.
• Unit 5: Cấu trúc và Văn hóa: Các mô hình tổ chức (trực tuyến, ma trận, phân quyền) và các yếu tố hình thành văn hóa doanh nghiệp.
• Unit 6: Vận hành và vai trò của bộ phận Tài chính: Sự tương tác giữa tài chính với nhân sự, marketing và logistics.
• Unit 7: Nguồn tài trợ và Dòng tiền: Các nguồn vốn ngắn hạn/dài hạn, tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) và giới thiệu về Tài chính Hồi giáo (Islamic finance).
• Unit 8: Vai trò của công nghệ: Tác động của Cloud computing, Big Data, AI, tự động hóa và quản trị rủi ro an ninh mạng (Cyber-security).
• Unit 9: Nhu cầu khách hàng và Marketing: Ma trận Marketing Mix (4Ps), vòng đời sản phẩm và danh mục sản phẩm.
• Unit 10: Yếu tố bên ngoài và Cạnh tranh: Phân tích SWOT, xu hướng nhân khẩu học và các lực lượng cạnh tranh trong ngành.
• Unit 11: Giới thiệu về Khởi nghiệp: Phẩm chất của doanh nhân và cách công nghệ mở ra những lộ trình khởi nghiệp mới.
• Unit 12: Bắt đầu một doanh nghiệp: Các bước đầu tiên, lập kế hoạch tài chính, xây dựng mạng lưới (networking) và các yêu cầu pháp lý.

Sự kết hợp giữa Kiến thức (K) và Kỹ năng (S):

Khác với các môn thi lý thuyết, module này chú trọng vào việc chuyển hóa kiến thức thành 5 nhóm kỹ năng thiết yếu:

1. Giao tiếp (Communication): Sử dụng ngôn ngữ kinh doanh chuẩn mực để giải thích các hoạt động vận hành.
2. Phân tích (Analysis): Sử dụng thông tin để đưa ra giải pháp và hỗ trợ ra quyết định.
3. Tự quản lý (Self-management): Khả năng linh hoạt, kiên cường và tự chịu trách nhiệm trong công việc.
4. Sáng tạo (Innovation): Áp dụng công cụ và công nghệ để cải thiện hiệu suất.
5. Hợp tác (Collaboration): Hiểu được giá trị của sự đa dạng và tư vấn từ các chuyên gia.

5. Hình thức học tập và đánh giá

Điểm đổi mới nhất của môn Enterprise and Entrepreneurship chính là phương thức đánh giá. Không còn là một bài thi 2 giờ đồng hồ căng thẳng, môn học này được thiết kế theo hình thức:

• Học tập tích hợp: Học viên tham gia vào một "hành trình học tập" (learning journey) trực tuyến.
• Đánh giá tương tác: Các hoạt động đánh giá diễn ra xuyên suốt quá trình học để kiểm tra sự hiểu biết về kiến thức và xây dựng kỹ năng thực tế.
• Nội dung cập nhật: Giáo trình và các hoạt động đánh giá được ACCA rà soát hàng năm để đảm bảo tính thời sự.

Môn học Enterprise and Entrepreneurship là một bước chuẩn bị hoàn hảo cho những học viên ACCA muốn trở thành những chuyên gia tài chính có tư duy kinh doanh nhạy bén. Việc hoàn thành tốt module này không chỉ giúp bạn tiến gần hơn tới chứng chỉ ACCA mà còn xây dựng một bộ kỹ năng thực tế để tự tin bước vào môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng để bắt đầu hành trình trở thành một kế toán viên có tư duy khởi nghiệp cùng ACCA 2027 chưa?